Roland M. Dürre

Evolution – Innovation – Kommunikation

Intern

Organigramm

Alle Unternehmen haben ein Organigramm. Diesem Zwang unterwerfen sich alle Manager, auch ich.

Unternehmen ähneln aber eher lebenden biologischen Systemen als determinierten Maschinen.

Biologische Systeme „leben vom Leben“, sie verfügen über zyklische Entwicklungen, es geht auf und ab.

Maschinen sind berechenbar, sie erzeugen aus Input berechenbaren Output, man kann sie steuern.

Moderne Führung fördert und pflegt die Entwicklung des Unternehmens so wie ein Garten entwickelt wird. Man darf die entstehenden zarten Pflanzen nicht zertrampeln, sondern muss diese zum Gedeihen bringen. Dieser Denke folgend wird man ein Unternehmen kaum mit einem Organigramm hinreichend beschreiben und über Hierarchien steuern können.

Moderne Unternehmen, die erfolgreich die sich schnell ändernden Rahmenbedingungen nutzen wollen, müssen in Menschen, Teams und Prozessen denken (und ihre Organigramme vergessen).